关于小学教学精细化管理的思考

关于小学教学精细化管理的思考一、制定规章制度，完善教学标准 　　实现精细化管理的基础，是建立健全规章制度，做到凡事有章可循，凡事有据可查。在学校管理过程中，要制定比如课堂评价制度、老师科研制度、老

关于小学教学精细化管理的思考 一、制定规章制度，完善教学标准 实现精细化管理的基础，是建立健全规章制度，做到凡事有章 可循，凡事有据可查。在学校管理过程中，要制定比如课堂评价制度、 老师科研制度、老师备课制度、优质课评比及嘉奖制度等等，通过制 度的建立，规范老师教学行为，使老师明确教学任务，不断改善教学 过程，保证教学效率。 二、重视执行过程，保证执行效果 精细化管理讲究的是“精”和“细”，要将每一项工作都做到 精准细致，在管理工作中要重视过程，保证效果。 定期检查。为了能够准时了解教学进度，发觉教学过程中存在 的问题，学校要定期进行教学常规检查，可以是每周或者每月，检查 内容包括教案、同学作业、课后反思等等。检查时要留意时效，不能 走马观花，流于形式。在检查结束后，要公布检查结果，对于表现优 秀的教学实例要赐予嘉奖，大大提高老师的工作爱好，更加投入地工 作。 突击检查。假如说定期检查是常规化的检查，那么突击检查考 1