医院企划部企划工作计划

xx年医院企划部企划工作方案 一、企划工作 1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工

xx年医院企划部企划工作方案 一、企划工作 1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并 每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的 工作，提高企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企 划流程，以进一步提高企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作： （1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告 （2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片 （3）设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时 尚临汾》杂志 （4）减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩 大电视广告覆盖面 （5）终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都 区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。 （6）继续电视、户外广告监播工作 （7）继续网站的内容更新及网站推广告工作 二、单科室营销 1、方案生育科: a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠 道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广 告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的 消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达提高计生科的