物业管理服务公司财务管理制度及流程

物业管理服务公司财务管理制度及流程　（附财务内控制度、合同管理办法及加班管理制度）　财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共

物业管理服务公司及流程 财务管理制度 （、） 附财务内控制度合同管理办法及加班管理制度 XX ，， 财务系统的设置按项目具体情况划分核算单元每个核算单元为一个成本中心由 ，。 各成本中心由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系 、 一管理方案 XX,, 财务系统的设置按项目具体情况划分核算单元每个核算单元为一个成本中心由各 , 。 成本中心由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系 、 二管理原则 , 、 严格监管各管理单元主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制出包合同及物资 , 。 采购的监督控制确保各项费用能控制在预算之内 、 三 财务会计制度 、、、 总体遵循国家有关的税收规定物业管理有关规定 《》《 中华人民共和国会计法房 《》。 及物业管理企业会计核算补充规定等法规或条例执行 》 地产开发企业会计制度 、 四财产管理制度 (1) 、、、、。 财产管理包括财产的保管保养使用维修及支付保养维修的各种支出 (2), 。、、 财产实行分级管理所有财产由财务部列帐记载其中工程机电设备类物资由 ,;,(E:) 。 工程部管理及各使用部门保管其他物资由办公室管理房地产网及各使用部门保管 (3) 、、。 财产物资分固定资产低值易耗品办公用消耗性物品及其它消耗性物品 (4); 、 所有固定资产和非消耗性物品按使用部门设卡登记属个人使用保管的非消耗性 。 物品按使用人设卡登记 (5), 、、、 各种物资应设仓库保管各仓库应分品种规格和型号设账记录各种物品的收发 , 、。 存情况并按月向管理处主任主管部门和财务部报送月报表 (6),, 。 各种物品必须按规定定期进行检修由使用部门提出检修计划经批准后由对口部 。 门安排维修 (7),, 。 固定资产发生损坏时使用部门应立即报告管理部门损坏严重时必须报告管理处 , 。。 主任属责任事故者对当事人予以严肃处理 (8), 低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时由使用部门或使用人向有关管理部门办理 () 。。。 交旧领新属人为损坏者包括需维修的由责任者进行赔偿 (9),, 固定资产或低值易耗品报废时由使用部门填写报废表经仓管主管部门鉴定并经总 。。、 物业经理批准后废发由归口主管部门进行处理所有物品进行检修报废时均需报财务 。 部备案 (10)10%,, 固定资产的折旧年限按国家的规定每一固定资产预计残值率确定其残值后按 ,,;,, 从投入使用月份的次月起按月计提停止使用的自停用月份的次月起停止 直线法计提折旧 ,,;, 。。 计算折旧固定资产提足折旧后仍可继续使用的不再计提折旧提前报废的不补提折旧 (11),, 。。 各种低值易耗品在领用后原则上一次性摊销但数额较大的按使用时间摊销 (12);,, 购置各种物品必须办理进仓验收手续领用各种物品必须填写领料单经部门主管签 ,,, 。、 批后办理领用库存物品每月至少盘点一次发生盘盈盘亏或变质应立即查清原因报告 , 。。 主管领导情况严重的应报告总物业经理 (13) 。 各部门所有的收支结算一律通过财务部办理 (14) 。 库存现金必须严格执行国家关于现金管理的有关规定当日发生的收入一律送入 ,,, 。。 银行一般不得坐支每日结出余额每周填制现金收支报表做到账款相符发现现金短缺 ,, 。。 或溢余应立即向财务经理报告并查明原因重大事故应立即报告总物业经理