生产部经理竞聘演讲稿范文

生产部经理竞聘演讲稿范文生产部经理需对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。下面给大家分享生产部经理的竞聘演讲稿，欢迎借鉴！ 生产部经理竞聘演讲稿范文篇1 尊

生产部经理竞聘演讲稿范文 生产部经理需对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制， 保证生产质量。下面给大家分享生产部经理的竞聘演讲稿，欢迎借鉴！ 生产部经理竞聘演讲稿范文篇1 尊敬的各位领导、评委、同事： 大家好! 首先衷心感谢公司领导及各位评委给予的这次公平竞争、交流学习与 展示自我的机会。我竞聘的岗位是项目经营副经理。 本人XX，1993年9月参加工作，中共党员，专科学历，人力资源管 理专业中级职称，企业一级人力资源管理师，有接近两年的生产一线工作实践 经验，前后担任过衡水项目部、邯郸项目部、花家湖项目部、新集项目部、刘 庄项目部、口孜东项目部等11个项目部人力资源管理员，并先后兼任过项目工 会主席、团支部书记十余年，有近18年的现场经营管理经验。 今天参加这个竞聘主要想从以下四个方面阐述自己的竞聘优势： 一是具有相应的专业知识及工作实践经验 我是1993年7月毕业于河北邯刑技术学校土建施工专业，从事过近 两年的一线工作，具有一定的实践生产经验及施工管理知识。1997年9月自己 脱产两年在合肥工业大学经济管理学院系统学习了会计学、财务管理、成本控 制等经营管理专业知识，并在学校三个月的实习期间，比较全面地从出纳的报 销票据的验收、粘贴、凭证填制、主管的审核、会计科目的归纳、费用的分 配、各类账本的数据登记，直至数据汇总、报表填写等知识进行了认真实习。 工作中自己从1995年5月至今一直从事现场的经营管理工作，先后 为11个基层单位编写并实施过不同时期的项目经营考核办法， 同时一直以来都是项目成本核算小组成员。近18年的现场经营管理 经验，不仅使自己已熟悉掌握了项目成本控制管理的流程，而且也完全熟悉了 项目的生产工作流程，懂得项目的管理从成本角度而言，就是由成本计划管 理、成本过程控制管理和历史成本分析管理三部分组成;就是开工前工料机与施