工程调度管理制度

工程调度管理制度1、人员劳务作业队设兼职调度员，并以调度工作为主，负责工程调度日 常工作。调度员应配备必要的办公设施，如计算机、传真机等，确保互联 网络畅通，建立调度专用电子信箱，保持联系畅通。调度员

工程调度管理制度 、人员 1 劳务作业队设兼职调度员，并以调度工作为主，负责工程调度日 常工 作。 调度员应配备必要的办公设施，如计算机、传真机等，确保互联 网络 畅通，建立调度专用电子信箱，保持联系畅通。 调度员应有一定的调度工作经验，熟悉调度工作有关规定；人员 应相 对稳定，若因工作需要需进行调整，要及时向项目部通报。 、工作职责 2 作业队调度员应及时了解、掌握生产建设中的工程进展情况，包 括工 程建设期间的工程进度、施工、技术、安全、质量、协调等信息， 及时收 集、整理存在的问题，作业队汇总编报各类工程报表，然后由 项目部调度 汇总后上报局指挥部调度。 作业队建立控制工程周报，控制、重点工程月报、年报制度。 调度员应如实记录调度信息，建立调度台账。配合做好应急事件 处理。 对建设管理中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导 和部门汇 报，上传下达领导批示和处理意见，并跟踪、反馈处理情况。 参加交班会和有关会议，协助做好工程管理会议和活动的组织。 、工作制度 4 调度人员必须坚守岗位，调度电话必须保持随时畅通；休假或外 出时 必须明确接替人员，确保调度值班工作不间断。 、内业资料制度 5