对公司工作的建议

对公司工作的建议 　　要使员工有凝聚力，企业领导就必须与各级员工建立和谐的交流和沟通机制。以下是为你的对公司工作的建议，希望能帮到你。 　　1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。 　　建议改进的

对公司工作的建议 要使员工有凝聚力，企业领导就必须与各级员工建立和谐的交 流和沟通机制。以下是为你的对公司工作的建议，希望能帮到你。 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。 建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各 部门利益的根底之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和- 谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是 销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时 不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。 2、一切要以事实说话。 建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依 据，根据现实问题反映出来的问题进展对症下药，不仅要进展全面 地了解，还要进展辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及 时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你时机也不要信口开 河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收 获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事 情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，防止重 复。比方我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月 了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我 们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商 落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到 打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公