砍掉企业成本的十二把财务刀

砍掉企业成本的十二把财务刀一、企业的管理公式收入-成本=利润 10-9=1&

砍掉企业成本的十二把财务刀、一企业的管理公式 &nbsp;&nbsp;-=&nbsp;&nbsp; 收入成本利润 &nbsp;&nbsp;10-9=1&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （企业家的职、）责就是追求利润追求利润最大化 &nbsp;&nbsp;&nbsp;1 、如何做市场营销 &nbsp;&nbsp;&nbsp;2 、如何创造客户价值 &nbsp;&nbsp;&nbsp;3 、如何做品质服务 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4 、如何建立团队 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5 、如何打造自己的竞争力 &nbsp;&nbsp;&nbsp;6” 、如何建立核心的竞争力：（、）中国进入一个误区语文管理大部分在管理过程当中我们用了很多形容词感叹词：（、）真正的企业应该是数学管理追求数学管理数字把指标量化考虑 12() ：、（）、企业的两个命脉收入增加收入截留降低成本 &nbsp;10% ！！当成本价低是你的利润就翻一番 &nbsp;— 企业获取利润的最快的速度控制成本：当今企业家在财务问题上最大的障碍 1&nbsp;&nbsp;2&nbsp;3&nbsp;&nbsp;4 、、、、不懂财务不看帐目害怕数字重视不够：企业家要看懂三张表 1&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2&nbsp;&nbsp;3 、、、损益表资产负债表现金流量表 -= ：，损益表表达整个企业当月的经营状况它表达收入成本利润 -=&nbsp;&nbsp;&nbsp;-=&nbsp;&nbsp;&nbsp; ：利润流程收入直接成本毛利毛利费用税前利润税 -= 前利润所得税净利润

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