弱电网络工程方案计划及质量保证

弱电网络工程方案计划及质量保证第一章施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出 一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个 符合现在需求的质量

弱电网络工程方案计划及质量保证 第一章施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出 一个切 实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个 符合现在需求的 质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大 的便利、尽量节约资金。 一、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位 进行协 调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监 督质量、搞好安 全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、 质量安全生产是我公司 在项目管理中的重点： 人力、财力、 物力资源的调配 1、 2、 设计、施工、 服务环节的进度监管 3、 设计、施工、 服务环节的质量监管 4、 设计、施工、 服务环节的安全监管 5、 对遵守法律法规的管理 二、商务管理 取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商 并且向 其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管 理的核心。 1 .总包合同、商品定单等文件的管理 2 设备供应商的制度 . 3 商品货期的制定与控制 . 三、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设 单位、 设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计 思想、了解用户 的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我 公司将派出富有经验的专 业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专 家顾问组成会审小组对各个系统 与集成方案进行评议。在工程设计中， 调动全体施工人员的积极作用，逐渐提 高操作人员的施工技能和水平, 严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工， 确保工程进度和质量的 顺利完成。