检修焊接班组工作总结
检修焊接班组工作总结 检修焊接班组工作总结 时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回忆这段时间中有什么值得分享的成绩呢?需要认真地为此写一份工作总结。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是
检修焊接班组工作总结 检修焊接班组工作总结 时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回忆这 段时间中有什么值得分享的成绩呢?需要认真地为此写一份工作总 结。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是的检修焊接班组工作 总结,仅供参考,欢送大家阅读。 时光荏苒,光阴如梭,转眼间,20xx年就要过去了,接踵而至 的是崭新的20xx年。 回忆过去的20xx,有成绩,也有缺乏,有亮点,也有些不光荣 的地方。 先说说班组工作。今年部门工作特殊的地方首先在于人员的补 充,为了增加外部业务的工作,协助其他片区的技改工程和抢修, 同时满足本片区的日常维护,制作班组增加到五个,人数补充到 xx0人左右,因此,我们班组一直在坚持招聘新工,到达30人以上 的定编。随之而来的是新工的技能培训,另外,还有因人数增加而 带来的管理上的问题。 新工的培训我们坚持以师带徒,鼓励新工至少学习一门手艺, 比方制作和焊接等,给组长压力,让组长给时机给这些新工去实际 操作,在工作中提高自身技能,同时也提高这些新工的工资,至于 那些不勤奋的工人,如果又不愿意学,只能被淘汰,在坚持招聘的 同时,淘汰掉排名最后的员工,优胜劣汰,保持班组的整体战斗 力。 人数的增加,带来管理上的问题。首当其冲的解决方法就是班 组管理人员的职能划分,副班长,组长,群团,技术员,各模块主 管等,都要明确自己的职责,并且要尽职尽责。一个人管理不了一

