精编之人力资源部门个人工作计划

人力资源部门个人工作计划　　【篇一】　　一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等　　建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 人力资源部门个人工作计划 【篇一】 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是 企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离 职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到 达各项工作的合法性、严肃性。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的 重点是: 1、劳动合同签订，续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等); 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员 工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、 晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价 表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以 保证员工队伍的高效率、高素质。 四、人力资源人力需求计划 (一)、人力资源人力需求计划目的 1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求 状况，灵活选取聘用方式: ⑴参加xx地区的周六大型人才交流洽谈会 ⑵在xx人才招聘网上发布招聘信息