2024年物业公司拓展部经理年度工作总结范本

2024年物业公司拓展部经理年度工作总结范本尊敬的领导：您好！我是2024年物业公司拓展部经理。随着一年的辛勤工作和努力奋斗，我认真总结了今年的工作，并向您提交我的年度工作总结报告，希望能够得到您的认

2024年物业公司拓展部经理年度工作总结范本 尊敬的领导： 您好！我是2024年物业公司拓展部经理。随着一年的辛勤工作和 努力奋斗，我认真总结了今年的工作，并向您提交我的年度工作总结 报告，希望能够得到您的认可和指导。 一、工作回顾 2024年，作为物业公司拓展部经理，我肩负着拓展市场、增加收 入、提高业绩的重大责任。在这一年里，我紧密围绕公司的发展战 略，始终以客户为中心，努力拓展市场，提高部门的核心竞争力。 1.市场拓展方面 我带领拓展部团队，积极开展市场调研工作，深入了解不同区域 的物业市场需求和竞争情况，为公司的市场定位和产品发展提供了有 力参考。通过开展市场推广活动，参加行业展览和论坛，成功与多个 项目签订物业管理合作协议，为公司带来了可观的收入增长。 2.团队建设方面 我高度重视团队建设工作，注重培养团队成员的专业素养和执行 能力。通过定期组织培训和知识分享，提高团队的专业能力和综合素 质。此外，我还注重激励团队成员的积极性和主动性，建立了一套完 善的激励机制，激发了团队成员的工作热情和创造力。 3.绩效管理方面 为了提高部门的绩效水平，我制定了明确的目标和指标，并对团 队成员进行绩效考核和管理。通过定期的绩效评估和沟通，及时发现 问题、解决问题，不断完善绩效管理体系。在我的带领下，拓展部的 绩效稳步提升，取得了令人满意的工作成果。 第1 页共 3页