《高效精益成本管理》培训心得体会
《高效精益成本管理》培训心得体会 精益管理就是要建立一个让更多的人懂得如何去为客户创造价值的战略与环境。 管理者真正的实质劳动,应当是为团队提供战略方向与执行规则,营造团队激励
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