基于4P--4C视角的温岭童鞋企业营销模式转型研究--以HN公司为例的开题报告

基于4P--4C视角的温岭童鞋企业营销模式转型研究--以HN公司为例的开题报告一、研究背景与意义童鞋是孩子成长过程中必不可少的物品之一，市场需求量巨大。然而，童鞋行业竞争激烈，客户需求多样化，随着互联

4P--4C 基于视角的温岭童鞋企业营销模式转型研究 --HN 以公司为例的开题报告 一、研究背景与意义 童鞋是孩子成长过程中必不可少的物品之一，市场需求量巨大。然 而，童鞋行业竞争激烈，客户需求多样化，随着互联网的普及和电商的 兴起，传统童鞋企业的营销模式逐渐陈旧，面临着转型升级的压力。 HN公司是一家温岭童鞋企业，由于行业竞争、经济下行等因素， 业绩未能得到理想的增长，且客户反馈多为价格、品牌等问题。在此背 景下，HN公司需要重新审视企业营销模式，通过营销模式转型，提升童 鞋产品的核心竞争力，进一步扩大市场占比，提高企业的盈利能力。 二、研究内容 本文基于4P-4C视角，探究HN公司童鞋营销模式的现状，分析其 存在的问题和原因，同时提出可行的转型方案，从而增强企业竞争力。 1.4P-4C营销视角探析 通过对4P与4C的比较分析，明确新营销模式的定位和内涵。 2.HN公司童鞋营销模式分析 从产品、价格、渠道和促销四个方面，分析HN公司童鞋营销模式 的现状和存在的问题。 3.营销模式转型方案设计 基于HN公司童鞋营销模式分析的基础上，提出具体的转型方案， 包括产品差异化策略、价格策略、渠道策略和促销策略。 4.模式实施与效果评估 结合实际情况，对转型方案进行实施并进行效果评估，得出最终的