土地中心主任工作总结

土地中心主任工作总结近半年内，总之。履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们共同努力。今后的工作学习中，一定不负领导的重任，以

土地中心主任工作总结 近半年内，总之。履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归 功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们共同努力。今后 的工作学习中，一定不负领导的重任，以饱满的工作热情及高度的责任心，尽心竭 力作好本职工作。 担任收储中心主任期间，路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月。管 委会领导的带领下，使我很快适应了路开发区高标准的工作频率。这一年半的工作 中，努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我客观上丰富了见识阅历，主观上增强 了管理经验，实践中提高了领导能力；党工委组织的各项学习活动中，使我政治思 想、业务能力、工作作风等方面得到提升。 锻炼自己，今天我本着向他人学习。为路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位 领导及同志们进行述职，汇报10年我思想及工作完成情况。 一、扩展土地收购储备的范围。 中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前 为止，路规划局的支持下。已将宽城区范围内及路区域范围内的32宗土地进行了 电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区 各部门信息共享的目的 二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。 目前已测算完9宗地的成本，规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合 下。并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。 三、完成的土地收储工作 市收储中心的大力支持下，其一是由市收储中心收购了区56万平方米的工业用 地。路领导的安排和带领下。收储中心与长春市收储中心在07年10月份签订了 收购兰家工业用地协议书》对我路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于 对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到为我区招商引资。作用该宗土地 收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我开发区。 与工厂的谈判中，其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路 上的拆迁工作。管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、区内各委办局的鼎立支持 下。采取了落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”原则， 积极稳妥的市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险，最低成本，成功 的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件，但 通过全中心工作人员的团结和齐心协力，最终顺利的完成了此项工作，得到市政 府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。 除了本职工作外，其三。毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对 宽城区政府的收购。截止目前为止，已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作， 已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》并于今年3月份与长春市收储中心 签订《再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。