精品文档-物流人员——绩效考核表

物流部人员绩效考核指标与考核表模板物流部是企业货物管理、车辆管理等物流管理工作的“守门人”。在企业中，物流部主要负责制订物流管理和工作计划，完善物流工作规范；负责货物的仓储管理、运输管理、装卸管理、配

物流部人员绩效考核指标与考核表模板 “” 物流部是企业货物管理、车辆管理等物流管理工作的守门人。在企业中，物流部主要负责制订物 流管理和工作计划，完善物流工作规范；负责货物的仓储管理、运输管理、装卸管理、配送管理、车辆调 度管理；负责物流费用与成本控制等工作，是企业持续发展中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如 何考核物流部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整 理出了针对物流部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考： 一、绩效考核指标 （一）定量指标 序号 指标名称 说明 1 部门预算 部门预算达成率 /×100% 部门实际发生费用额部门预算总额 2 物流成本控制 单位物流成本率 /×100% 物流成本企业总成本 3 配送计划 配送计划完成率 /×100% 实际完成配送业务数计划完成配送业务数 4 订货发货 订货周期 ×100% 客户从发出订单到收到货物的时间 5 货物准时送达率 /×100% 货物准时送达订单数发货订单总数 6 货物配送 货损率 /×100% 货物损失数量货物总量 7 货物装卸效率 /×100% 标准装卸作业耗时实际装卸作业耗时 8 货物盘点 盘点任务按时完成率 /×100% 实际完成的盘点任务数应完成盘点任务总数 9 运输任务完成率 /×100% 实际完成运输任务数运输任务总数 10 货物运输 货物准时送达率 /×100% 货物准时送达订单数发货订单总数 11 运输成本率 /×100% 运输成本运输货物实际价值