建筑项目现场施工技术管理的论述

建筑项目现场施工技术管理的论述　　摘　要：本文就如何正确做好建筑工程项目现场施工过程中的各个因素的管理，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也随之迅速发 作文 /

建筑项目现场施工技术管理的论述 摘要：本文就如何正确做好建筑工程项目现场施工过程中的各 个因素的管理，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽随着我国 社会经济的飞速发展，建筑行业也随之迅速发作文/zuowen/ 在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员 队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养，通过送出去 培训、在职自学、函授等形式，提高他们的专业素质，使之成为具有 现代科学操作、维护、管理知识和管理能力，善于在复杂条件下实施 有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作 人员的教育与训练，要结合本单位本工程的实际，采取集中学习与分 散自学相结合、定时请建筑机械专家辅导与集中测试相结合的方式， 分层次地进行理论学习和专业技术培训。真正把建筑机械设备管好、 用好、修好，确保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、 管理、维修队伍的建设，做到后继有人，通过单位自培、引进中等专 业人才等办法，提高建筑施工企业的管理、维修和保障的技术力量， 通过较好的维护保养作业，努力提高陈旧设备的活力与可靠性。 九、结束语 上综述在当今市场经济的浪潮中，施工企业之间的竞争日益激烈， 因此企业要靠信誉为生存基础、靠施工质量求得企业发展壮大，以“干 一项工程树一座丰碑”的企业发展和管理理念，以科学的施工管理和