第九章--研发项目经费管理制度

第九章 研发项目经费管理制度第一节 总 则第三十七条 为了加强联合药业研发项目投入成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，提高经济效益，必须建立行之有

第九章 研发项目经费管理制度 第一节 总则 第三十七条 为了加强联合药业研发项目投入成本管理，提高成本核算的准确性和及时性， 通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，提高经济效益，必须建立行之有效的研发项目投 入核算体系。 第三十八条 本办法的目的是规范研发项目的成本核算管理工作，明确公司各成本主体之间 的关系。 第三十九条 成本核算的管理，除应遵循本办法外，还应当符合国家有关财务会计法律制度、 公司其他成本核算的规定。 第四十条 研发项目的投入来源于公司科研经费，科研经费的来源有： （一）企业外各级各类纵向和横向科研项目经费。 （二）公司划拨的科研经费。 （三）科研成果转化收入。 （四）其它形式的科研经费来源。 第二节 研发项目投入成本核算管理体系 第四十一条 研发项目成本核算管理是应体现研发中心、各相关职能部门及项目组共同参与 的一种事中控制的成本管理活动。 第四十二条 研发项目成本管理内容 （一） 研发项目成本管理是对研发项目成本运行的全过程管理，包括成本预测与计划、成 本实施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核以及成本管理数据库的建设（整 理成本资料与编制成本报告）等，是研发项目管理的重要组成部分，是提高公司经 济效益的重要途径。 （二） 根据成本的预测和决策，制定研发项目的目标成本，编制成本计划，作为降低项目 成本费用的努力方向，作为成本控制、分析和考核的依据；