区域公司管理办法

区域公司项目进度计划执行管理办法1. 前言为保障各项目健康良好运作，提高多项目平行运作效率，由各区域计划财务部计划管理组主导相应区域公司项目计划的执行管理。2. 管理目标和基本原则2.1. 管理目标：