加强建设工程项目招投标风险管理的方法研究

加强建设工程项目招投标风险管理的方法研究 　　[摘 要]工程投标风险指的是在投标过程中或以后的项目实施过程中不期望发生的事件的客观不确定性。以往承包商不惜一切代价低价中标，高价结算的情况随着项目招投标

加强建设工程项目招投标风险管理的方法研究 [摘 要]工程投标风险指的是在投标过程中或以后的项目实施过程 中不期望发生的事件的客观不确定性。以往承包商不惜一切代价低价中标， 高价结算的情况随着项目招投标工作的日趋严谨愈发不可能。而随着工程 量清单计价的逐步推进和完善，在工作竞争日益激烈的今天，项目招投标 规范化，风险的客观存在性和不确定性，使有效防范工程项目的投标风险， 保证中标并获得合理的利润，成为施工投标企业项目目前需要面对的问题。 [关键词]项目招标；影响因素；风险管理 中图分类号：TF 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015） 26-0124-01 1.建筑工程项目招标存在的风险分析 1.1 经济风险 所谓经济风险，就是指工程所在地的经济情况、实力、发展趋势等多 种因素给工程本身造成消极影响。假使在工程建设期间工程所在地出现通 货膨胀比较严重的情况，致使工程所在地的物价大幅度上涨，并且货币也 在快速贬值，这样的情况势必会给建筑工程项目有关参与者带来严重的经 济损失。工程的价值也会跟预期相差甚远。此外，工程建设期间也可能遭 受外汇风险和经济危机。这些经济方面的风险都可能给工程建设的参与者 造成利益损失。 1.2 技术风险