第二季度外科护理工作计划

XX年第二季度外科护理工作方案 xx年第二季度外科护理工作方案 一、 更新理念，提高护理质量 1.护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。以“等级医院评价标准”为准绳，结合医院实际

XX年第二季度外科护理工作方案 xx年第二季度外科护理工作方案 一、更新理念，提高护理质量 1.护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内 容。以“等级医院评价标准”为准绳，结合医院实际情况，修改和 完善护理质量监控方法，重视环节质量，将质控贯穿于护理工作始 终。护理部继续将对照各项质量标准认真进展考核、分析、评价、 整改、追踪、再评价、表达持续改进，实行目标管理。 2.结合医院实际情况，参照“二甲”新标准，继续修订和完善各工 作流程及相关并落实，使护理工作更好的进展。 二、加强重点环节，重点人群，重点部门的护理质量管理，护理部 将不定期进展监管，确保护理平安。 三、加强护理人员的、考核。 本季度分层对各级护士进展学习、陪训、考核，改变以往全院护士 一起培训、考核的模式，重点加强低年资护士的理论和操作培训、 考核，从而提高护理人员的素质。 四、在5.12护士节来临之际，组织全院护士进展“护士礼仪培 训”，条件允许的情况下，组织一次礼仪表演比赛，提升护士整体 素质。 五、继续做好优质护理效劳的相关工作。 护理部 xx年3月21日 xx年第二季度护理工作月重点 一、4月，继续完成各项护理工作流程和制度的修订与培训；完成 对重点部门、重点环节的检查、督导。