业务人员销售提成制度-思安

思安智能业务人员提成管理制度一：目的：建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。二： 薪资构成：员工的薪资由底薪+当月业务提成+年终奖金构成。三：底薪实行任务底薪，业绩任务额度为100万

思安智能业务人员提成管理制度 一：目的： 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 二：薪资构成：员工的薪资由底薪+当月业务提成+年终奖金构成。 100万 三：底薪实行任务底薪，业绩任务额度为元/年。 四：底薪发放 发放日期为每月10号，遇节假日或公休日延后至最近的工作日发放。 五：每个季度对业务业绩考核一次，考核周期为一个季度，年终做最终考 核。 六：业务人员提成比例见下表： 业务分类 业务类型说明 提成比例 备注 弱电智能化项目 5% 独立完成谈判的；独立找到客户、由 软件工程类 7% A类：个人业务 公司协助其谈判及完成的；受公司委 软件销售 10% 托独立完成的； 器材销售（波粒卡） 1.5% 弱电智能化项目 按以上提 软件工程类 B类：公司业务 成标准的 公司开发业务，有明确项目、金额 50% 软件销售 七：每个月业绩计算按回款金额计算。工程验收后财务核算提成，回款当 月发放提成。 八：年终奖金=全年销售利润×1%. 八：所有提成比例按销售额计算。 泉州思安智能科技开发有限公司 2012-02-04