公司副经理年终述职报告范文

公司副经理年终述职报告范文公司副经理年终述职报告范文各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽 然有些工作的成果，但在管理工作中还有很多欠缺，集中体现在以下 几个方面：一、工作纪律不够严

公司副经理年终述职报告范文 公司副经理年终述职报告范文 各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽 然有 些工作的成果，但在管理工作中还有很多欠缺，集中体现在以下 几个方面： 一、工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工 由于本人性格缘由，我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。 员 工迟到、早退等现象严峻，上班时间谈天或干私事造成工作效率不 高。我 作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作， 大家晚来一 会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也常常 干别的。以前我 始终不好意思来管，为什么呢？由于我们是好朋友、 都是哥们，期望他们 自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成 这个现状。前段时间通过 总公司学习管理模式我熟悉到：纵容是管 理的大忌。人最不行缺的气度 A 是宽容，但企业不是。把人情给予企业 管理之中是中国企业文化的一大底 蕴，但也是一大损害。纵容别人的 同时，我们也学会了纵容自己。而管理 在纵容中失去威武，公司在纵 容中失去生气。公司的职工在一起不是为了 联欢，而是为了利益。拿 “人本管理”作为纵容的托辞是要不得的，没有 责任与权力的管理是 荒唐的。今日你纵容了一个人，那么你明天则不得不 纵容他人。纵容 好像也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和 资产。为了 自己的将来,我不能纵容自己;为了他人的前程,我也不能纵容 他人。 在新的一年里，我期望大家相互监督，公司的管理靠的是制度而不 是人情！ 二、职工的激励机制有待于完善与加强