我在一家电焊机企业的离职总结.doc

对公司发展建言建议转眼到沪工已经四个多月了，这四个月既紧张又充实，由于个人原因，已决定离开。现在对工作当中存在得问题，谈一谈个人的看法。总体上来说，逆变事业部在舒部长的带领下高效运转，是公司效 率最高

对公司发展建言建议 转眼到沪工已经四个多月了，这四个月既紧张又充实，由于个人 原因，已决定离开。现在对工作当中存在得问题，谈一谈个人的看法。 总体上来说，逆变事业部在舒部长的带领下高效运转，是公司效率 最高，执行力最强的部门。我也很感谢舒部长对我个人给于的信任、关心 和帮助。言多必失，谈得问题越多，对个人的负面影响越大。本着对公司 负责任的态度，谈谈对公司现有的一些问题的看法。 一、行政后勤问题 首先是办公、生活环境。作为一名电子工程师，在公司上不了网,这 是一个比较奇怪的现象。官方的说法是个人在公司拉网线，电信部门不允 许。电信部门怕公司的相关部门以个人名义拉网线，而用于公司的办公环 境。其实这是一个莫须有（也许有）的理由。费用当然是一方面原因，但 我觉得根本原因是，公司在等，等新宿舍建好了，一次性解决该问题。因 为现在允许拉网线，公司可能很多人会拉网线,拉好网线后，新宿舍建好 后，又要转网线。在装网线、转网线的过程 406）, 我们宿舍（行政楼彩电报修，从报修到完全修好，用了两个星期的 时间，而且修好后要收取维修费用。当然公司的前台积极性很高，几乎每 天打一个电话，工作是值得肯定的。所以总体感觉公司对于涉及到个人生 活的问题，工作积极性不是很高，或者是工作效率比较低。 另外一个是食堂打卡的问题，到目前为止，已出现了三次打错卡 的问题，主控制板上的场管分布不是均匀的。这个问题是这样发现的,我