精编新能源行业安全管理水平的提升

新能源行业安全管理水平的提升新能源领域重点是以风力发电为主，风力发电设备点多面广，分散不均匀，给企业的安全管理带来很大困扰，为更好地探索管理模式，更高效地提升安全管理能力，最大程度地降低作业风险、管理

新能源行业安全管理水平的提升 新能源领域重点是以风力发电为主，风力发电设备点多面广，分散不均匀，给企 业的安全管理带来很大困扰，为更好地探索管理模式，更高效地提升安全管理能 力，最大程度地降低作业风险、管理风险是所有新能源企业所共同探究摸索的。 虽然安全生产工作常抓不懈，但时有重大安全生产事故发生，整改效果不尽如人 意。为了改变当前面临的这种情况，企业首先要认真思考问题形成的原因。 制度是否经得起推敲。制度是正确指引企业员工依规作业、合规生产的主要 依据。制度不结合企业生产实际、责任界定不清、内容指引不准确均将会对制度 落实带来一系列困难。安全教育培训是否效果显著。培训是企业不断自我完善、 自我改进、夯实安全的重要手段，培训的质量决定培训的效果，培训的效果决定 安全生产的稳定。职工的思想动态是否稳定。能否给职工带来获得感、满足感是 企业安全生产稳定的主要条件，思想动态不稳定、作业意识不集中等负面因素均 给安全生产工作带来严重的后果。 “两措”计划与实施是否严格。合理采取防范事故发生的技术措施、安全措 施是企业保障安全的基本要素，是对企业职工负责的主要表现，“两措”计划不 合理，安全生产缺陷不能及时补漏，无法得到有效落实，终究会加大、加剧安全 生产事故发生的概率。 两个体系界面是否清晰、责任是否能够逐级落实。保证与监督职责不清，对 存在的交叉管理，极易造成两个极端，一种是相互推诿，工作被动，一种是相互 不提，责任落空。安全生产工作是否根植于企业文化。企业文化对职工和谐、生 产技术革新、安全稳定发展等都能正确指引，只有把企业文化根植于职工内心、 根植于企业管理中，企业才能不断革新、不断发展，才能安全稳定推进各项生产 工作。针对发现的安全管理问题，企业管理者应不断自我改进，提升安全管理水 平。规范企业管理机制，明确管理流程。依托企业文化，积极有效落实制度建设 工作，结合实际情况完善制度，让制度真正在企业中发挥作用。 管理团队要认真履行职责，明确两个体系责任分工，不仅要强化保证体系生 产职能，更要落实保证体系的安全责任，在实际生产过程中发生疑问要及时反馈 企业管理团队，认真商讨对策，在保持安全生产方针不动摇的情况下，及时改进 1