建立和谐团队的四大密码

建立和谐团队的四大密码　　无论你是谁，是公司经理、联合会成员、后勤人员、咨询人员，还是政府官员，都无法仅仅依靠自己来实现所有的目标。你需要下属、同事、上级、供应商或客户的帮助。　　然而，事实证明，相互

建立和谐团队的四大密码 无论你是谁，是公司经理、联合会成员、后勤人员、咨询人员， 还是政府官员，都无法仅仅依靠自己来实现所有的目标。你需要下属、 同事、上级、供应商或客户的帮助。 然而，事实证明，相互合作不是一件容易的事情。通过设计可以 使装配流水线上的机器人相互配合得天衣无缝。但对于人来说却不 行，因为每个人都有自己的想法，况且人不是机器，人都有情感—— 高兴或愤怒、自信或无安全感、友好或妒忌。对任何事情我们都有自 己的判断标准，是公平还是偏颇，是对还是错。 与他人合作时，大多数人都为无效的劳心与费神感到沮丧。合作 水平是不同的方法和思想混杂在一起的产物。每个人都凭借着自己的 经验、直觉和习惯做事，但各自的经验、直觉和习惯又各不相同。各 自不同的想法可以成为一种巨大的资源，据此能够提出更多的创意和 方法以供选择;但差异的存在也可能成为一种负担，迫使我们难以实 现高效的合作。人们浪费时间，一而再再而三地卷入相互冲突中。每 个人都参加过那些长达数小时但是毫无意义的会议，并且我们发现把 很多时间花在了试图把大家组织起来上，而不是花在做一些富有成效 的工作上。 无法提高合作成效的原因