项目部管理细则（4篇）

项目部管理细则项目部管理细则1. 角色和职责1.1 项目经理- 负责项目的整体规划、组织和执行。- 管理项目团队，监督项目进展和质量。- 协调各个部门和团队之间的合作。- 确保项目按时、按质量要求完成