工商局××年度半年工作总结

工商局××年度半年工作总结今年以来，在市局的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努力下，我们按照年初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务，实现了时间、任务“双过半”。－－－主要特点：（一）公开透明、公

工商局××年度半年工作总结 今年以来，在市局的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努力下，我们按照年 初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务，实现了时间、任务“双过半”。－－ －主要特点： （一）公开透明、公平公正，开展“绩效考核年”活动，建设了一支务实高效、充 满活力的干部队伍 为巩固去年岗位考核的成果，确保我局各项事业的持续、稳步、快速发展，我们把 今年确定为“绩效考核年”。考核的对象是全体在职在岗的干部职工，重点抓好了 “三个考核”。一是对科室、工商所班子成员实行了任期目标考核。根据班子长期 建设的考虑，县局与去年交流轮岗后各科室新的班子成员分别签订三年任期目标责 任制，按照任期目标任务，县局对中层班子实行目标考核，形成了中层班子成员压 力共担、权责一体的工作格局。面对今年上半年繁重的工作任务，各单位班子成员 特别是去年交流轮岗后新上任的副所（科）长们都能立足各自的分工，讲团结，顾 大局，协助配合“一把手”，集思广益、开拓创新，经受了考验和锻炼，推进了各 单位工作上了新的台阶。二是对单位的季度考核。县局通过对各单位实行一季度一 考核，严卡工作目标，严格监督规范，指导各单位根据考核标准，抓好各项考核指 标的落实，整体工作实现了时间、任务“双过半”。三是对工作人员的月度考核。 对工作人员继续实行一月一考核，各单位根据县局的考核办法，结合各自的实际， 对考核作了进一步的具体、细化，形成了“千斤重担千人挑，人人身上有指标”的 工作局面。同时，创新考核方式，将考核结果在公开栏和网站上作了定期公布，使 全局都能及时了解每个人的工作情况，调动起了大家的工作积极性，增强了工作的 压力感，营造一个争先创优的氛围。 （二）分类监管、防打结合，建立长效地流通领域商品质量监管机制，营造了群众 放心、满意的消费环境 以开展“执法能力建设年”为契机，以流通领域商品质量特别是食品监管为重点， 进一步完善了经营者自律、工商部门监管、社会监督三位一体的长效监管机制，让 群众用上放心食品。一是积极推进流通领域商品准入制。在全县个乡镇的商场、超 市、食品经营户中推行实施了食品商品准入制度，建档立卡，规范管理，全面推进 商品质量监管关口前移等商场、超市通过建立果蔬农药残留检测中心，进行果蔬质 量检测，保证了消费者购物安全。二是狠抓农村流通领域商品质量监管。建立并落 实局所两级属地监管责任制及责任追究制，推动农村商品质量监管工作深入开展。 三是加大商品抽查力度。按照“抽查一类商品、查处一批案件、教育一批企业、规 范一个行业”的原则，紧紧围绕人民群众反映强烈的商品进行抽查，主要是与人民 群众身体健康和生命安全紧密相关的食品、药品等商品及关系广大农民切身利益的 种子、农药、化肥等农业生产资料。上半年，－－－ （三）总结完善、巩固规范，建立健全工作标准，“四大棱角”工作取得了新成果 （四）研究探索、勇于实践，四项工作实现重大突破 ⒈市场规范化管理工作实现新突破。按照《山东省城乡集贸市场管理条例》的规 定，一是进一步规范市场开办者的资格，认真搞好了市场登记和年检，督促市场开 办者完善市场设施功能，各乡镇首集呈现了“活而不乱、繁荣有序”的良好局面，