高中课程与教学中心职能细则

高中课程与教学中心职能细则职能总述：集团课程与教学工作的管理与实施。职能细则(一)制定《阴江高中教育集团课程研究与发展总体规划》，在报经总校长室同意后实施。该规划应在明确集团课程研究目标、课程发展目标

高中课程与教学中心职能细则 职能总述：集团课程与教学工作的管理与实施。 职能细则 (一)制定《阴江高中教育集团课程研究与发展总体规划》，在报经总校长室 同意后实施。该规划应在明确集团课程研究目标、课程发展目标的前提下，重点 就集团在课程内容、课程实施、课程评价、课程探究、课程理论与研究等方面的 配套工作提出明确具体的实施方案。并负责对实施情况的动态把握、及时反馈、 协调指导。 (二)在总校长室的领导下，负责或参与集团各成员学校创建“江苏省课程基 地”的规划论证、建设管理工作。 (三)负责集团各成员学校教学常规管理制度的审定工作。对各成员学校教学 常规管理制度的执行情况，及时提供改进意见或放样信息。 (四)负责集团“课堂节”(课堂教学公开展示活动)的方案制定、组织实施。 (五)负责组建集团“教学工作导师团”，跨校区实施“教学青蓝结对”工 作。 (六)负责对各成员学校中的教学新秀、教学能手、学科带头人、特级教师等 的后备培养对象，建立业务档案信息，形成梯队规模结构；并进行跟踪指导，帮 助实现层次提升目标。 (七)负责集团内各成员学校特色发掘、特色培育、特色总结工作。负责集团 学科竞赛、中考、高考信息情报的搜集整理工作。 (八)定期调研集团各成员学校教学工作情况，召集各成员学校相关负责人定 期例会。在集团内有计划、有针对性地组织示范课、研究课、成长课等不同层面 的教学交流活动。 第1页共2页