口腔执业医师定期考核个人述职报告
口腔执业医师定期考核个人述职报告(6篇) xx年马上过去,回忆这一年,口腔科在院领导的正确指导下,坚持以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题, 我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年,这一年取得
口腔执业医师定期考核个人述职报告(6篇) xx年马上过去,回忆这一年,口腔科在院领导的正确指导下,坚持 以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题, 我科工作全面安康、协调快 速进展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年 同期增加了18.94%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和 11.93%,取得经济效益和社会效益双增长。 一. 加大科室治理力度,创新优质效劳新模式 1.开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了胡加永院长制定的《效 劳承诺书》、《医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追 究暂行方法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活 动,自觉承受社会监视。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政 建立和纠风工作责任书》和《效劳承诺责任书》,形成医院向社会、科室 向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。连续聘请 社会各界代表为监视员,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗 2面,表扬信96封,拒收红包。物品合计数千多元,得到医院的充分确 定。 2.坚持效劳月活动,创新优质效劳新模式科室继往年开展优质效劳月、 星级效劳月、诚信效劳月之后,今年八月在全科范围内开展了亲情效劳月

