精选我国公务员绩效考核体系改革研究

我国公务员绩效考核体系改革研究摘 要：提高公务员的绩效水平依靠一个良好、现代化的公务员制度，尤其有赖于现代化的公务员绩效考核制度。科学的公务员绩效考核制度是政府组织吸引人才、激励人才和留住人才的有效手

我国公务员绩效考核体系改革研究 摘要：提高公务员的绩效水平依靠一个良好、现代化的公务员制度，尤其 有赖于现代化的公务员绩效考核制度。科学的公务员绩效考核制度是政府组织 吸引人才、激励人才和留住人才的有效手段，是提高政府绩效的制度基础，故 对公务员绩效考核体系进行研究有着深远的现实意义和理论意义。 关键词：公务员；绩效考核 公务员绩效考核，一般是指国家人事或政府主管机关依法对公务员工 作表现及实绩进行考察评价。绩效考核是主管部门和行政首长依法管理公务员 的重要基础，公务员的录用、权利义务、奖惩、职务升降、职位任免、培训、 交流、工资、福利、辞职、辞退等都无不依托绩效考核；同时绩效考核也是社 会公众了解公务员工作态度、作风、能力和实绩，客观公正地评价公务员履行 职责和依法执行公务情况，实施有效监督的必要手段。 1我国公务员绩效考核体系中存在的问题 近年来，我国不少地方政府和公共部门借鉴西方国家政府管理经验， 开展了对工作人员绩效考核的探索和尝试，为公务员绩效考核积累了丰富的经 验。通过对公务员目标责任的制定、分解落实、考核评价，形成一个考核制度 体系，自实施以来，对机关公务员绩效评估工作确实起了一定的积极作用。但 是也存在我国公务员绩效考核体系实践中普遍存在的问题。 1.1 考核目的不明确 现代人力资源管理理念认为，考核不仅是公务员晋升、奖惩的依据， 更多的立足于通过绩效考核来为员工的发展提供良好的环境，提高个人素质， 不断促进组织目标的实现。然而我们不少干部认识不到位，不少人在对公务员 绩效考核目的的认识上存在着误区。主要存在以下误区：认为绩效考核只是打 分和评价，给下属排定名；认为绩效考核只是年度、季度或月度的阶段性工 作；认为绩效考核只是人力资源管理部门的事情；认为绩效考核只是为了审查 下属的工作业绩。这些认识上的误区，导致考核陷入走过场，流于形式，没有 认认真真的去总结工作，而没有达到公务员绩效考核的真正目的。 现行公务员考核以平时考核与年度考核相结合，年度考核以平时考核