解读《道德经》的管理智慧

解读<<道德经>>对管理得贡献近年,国内外一些企业丑闻曝光不断之后,人们开始反思企业得管理文化、恰恰在这方面,老子得思想具有巨大得指导意义、简単分析，<<道德经＞>对企业管理有以下得贡献:

解读<<道德经>>对管理得贡献近年,国内外一些企业丑闻曝光不断之后,人们开始反思企业得管理文化、恰恰在这方面,老子得思想具有巨大得指导意义、简分析，<<道德经＞>对企业管単理有以下得贡献: １、老子讲无为而无不为、无为不就是什么都不做,而就是不要妄为,不要违反自然规律、制定企业策略时,要掌握身处行业得形势,要在不同发展阶段有不同得策略,顺势而行、 2、老子讲以小胜大，以弱胜强、小企业面对大企业时,不要与之直接竞争,而应寻找大企业得弱点,作为自己经营立命之地、小企业可集中力量专注大企业忽略得客或没有提供得服务，并使之成为自己得业务,正如水善利万物而不争一戶样,让大企业得资源为我所用、 3、老子推崇小国寡民、企业管理也一样,管理体系得职能愈多,规模愈大,管理得毛病也会愈多,＂大企业病"越难以解决、４、老子提出反向思维、作为企业主管在提出一种策略时,一定要对比思考与之相反得策略,这才能产生全新得方案、反向思维给我们增加了一个思考得角度、反向得极致５、老子认为制度比选贤更重要、道家主张:一个社会只要有良好得制度,统治者又能遵守几项简得基本原则，国家便可富国安民,运作顺畅、战略管理大师単迈克·波特也认为：企业CEO得工作就是建立一个行之有效得管理架构,机制，制定公司得长远策略,巩固公司得文化与核心价值比什么都重要、这与老子学説就是一致得、 6、中国得传统文化经典中,能够具体，周详与考虑到实用得经营谋略莫过於<< 孙子＞>,讲述管理得严谨与霸气得书莫过於<<韩非子>>、这部经典著作涉及兩管理理念都十分丰富,但她们得中心思想，理论基础都源於老子、管理中得《道德经》一个人在桥上瞧着风景,风景就就是她得一切，她不知道世界上还有她瞧不见得另一面,她也不知道自己已经成为别人风景得一部分。这首诗告诉我们，世界就是相对得并且就是相联得。虽然我们生活在自己得主观之中,但就是我们身外存在着客观得世界与她人。我们努力要把自己得愿望变为现实，但就是能否成功, 取决于她人与客观得世界就是否接受。道德经从大宇宙得角度告诉我们主观若要符合客观得话,必须要处下，要以百姓之心为心。如果按照道德经得原则来处世，哪怕我们认知能力受到自身局限，还就是可以符合她人与外在得要求,获得顺利得结果。这个与管理有什么关系呢?关系十分密切。在过去，人们相信英雄史观。认为成