精选心相印纸巾上市策划

“心相印”纸巾的上市策划高品质决定高端品牌　　垒币盲测，“心相印”胜出　　什么叫垒壁盲测？我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试，把不同品牌的低巾用绣花框绷紧，

“” 心相印纸巾的上市策划 高品质决定高端品牌 “” 垒币盲测，心相印胜出 “”“”“” 什么叫垒壁盲测？我们将心相印纸巾、宝洁的得宝以及维达纸业的维达纸巾 进行了对比测试，把不同品牌的低巾用绣花框绷紧，然后往上放硬币，哪个品牌的纸巾能承 “” 受的硬币多，则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果，心相印胜出。这说明，心相印 —— 已具备了成为一流品牌的必要条件优秀的品质。 品牌的发展往往有这样一个规律：一个非常优秀的产品，如果不经过一个精心的品牌包 装与品牌打造，不塑造一个良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市场，便很难取得消费者 的认同，也就不可能暴发出强势的品牌动力。 “” 基于心相印纸巾的测试结果，我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态 的品牌形象出现，切入市场竞争。 “” 虽然现在市场竞争惨烈，品牌众多，尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌，但心相印 有信心，也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络，在短时间内，把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播，打造一个黄金品牌，促进终端购买。 差异化，打动消费者的关键 “”“ 对于心相印来说，上市与推广，毕竟面临着众多品牌的强大压力，而且，根据市 ” 场第一的法则来分析，消费者对于先入为主的品牌，或者已经产生了消费习惯的品牌来说， 劝说他们接受一个新品牌，或者试用一个新产品，还是有一定难度的。 “” 这里的关键问题，就是如何打动消费者，突出心相印与众不同（差异化），并在某 些层面上，满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求（相关度），把这些因素综合在一起， 才有了迅速打造品牌动力的可能。 “” 然而，在品牌同质化越来越严重的纸巾市场，寻求到相关度差异化的入口，谈何容 易。 “”“” 两只拦路虎，得宝和维达 “”“”“” 宝洁公司的得宝、维达纸业的维达与心相印的品牌定位接近，入市又早，占 “”“” 据了一定的市场份额，也是心相印的主要竞争对手。在寻找心相印品牌的差异化过程 “” 中，首先要做的事情就是让心相印和这两个品派区分开来。 “” 得宝，功能定位三板斧＋广告轰炸 “”“” 宝洁公司的得宝纸巾，以其惯用的功能定位三板斧＋广告轰炸的品牌突击方式 “” 迅速塑造了得宝纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象，市场占有率极速攀升。 “ 功能定位三板斧，是指在进行品牌定位的过程当中，以提出问题、分析问题、解决 ”“” 问题的三步思路，诉求品牌的卓越功能，以及为消费者带来的利益与好处。得宝纸巾 的品牌宣传广告，其运用的三步战略思路清晰可见。 1 ．提出问题：相信许多人都遇到过这样的尴尬场面：炎炎夏日，汗流满面，你取出一 块纸巾，擦去脸上的汗水，却意外地发现，自己的脸上已沾满纸巾屑啦，惹来旁人频频注目，