行政人事部工作计划精编

行政人事部工作计划精编一、完善公司及部门____架构____公司____架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在____年首先应完善公司____架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，制

行政人事部工作计划精编 一、完善公司及部门____架构 ____公司____架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资 源部在____年首先应完善公司____架构及人员编制。基于稳定、合 理、健全的原则，制定出一个科学可行的____架构，确定和区分各职 能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用， 确保公司发展持续性及运营规范化。 2. ____架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营 需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司____架构既是公 司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，____架构一旦 确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出____架构 外人员增编将有权予以拒绝。 二、完善职位分析 1、 职位分析是公司定岗、定编和调整____架构、确定每个岗位薪 酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资 格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素， 适时调整公司及部门____架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能 给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。 2、具体实施计划： (1) 拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于____月底完成 现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门 负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案， 作为公司人力资源战略规划的基础性资料。 第1页共 15 页