精选控制和降低企业审计风险探析

控制和降低企业审计风险探析随着集团公司跨国经营战略的实施，我局已成为一个在国内外市场竞争中求生存谋 发展 的外向型 企业 。国际国内 政治 、 经济 、 法律 、文化环境的变化，特别是国家经济管理体制

控制和降低企业审计风险探析 随着集团公司跨国经营战略的实施，我局已成为一个在国内外市场竞争中 求生存谋 发展 的外向型 企业 。国际国内 政治 、经济 、法律 、文化环 境的变化，特别是国家经济管理体制的改革、产业政策的调整、市场经济体系 的变革、企业组织形式的优化等，都会对审计工作产生重大 影响 。随着企业 逐步进入国内外市场及管理越来越复杂，内部审计的审计事项、审计对象也不 断增多，审计范围不断扩大，审计所面临的风险也相应增加。因此，审计作为 企业风险管理的重要手段，对自身的职责、目标、 方法 、手段和资源配置等 都提出了更高的要求。 所谓风险，是指在一定条件下和一定时期内发生各种不利后果的可能 性。审计风险是指在审计过程中，审计人员对被审计事项存在的重大 问题 没 有发现，或发表不恰当审计意见的可能性。降低审计风险是一个系统工程，要 做的工作很多，如把企业经营管理中的重点和薄弱环节作为审计的重点和切入 点，通过管理创新、制度创新和机制创新，建立审计风险管理体系。本文谨就 如何建立健全审计目标体系、控制体系和保障体系，以降低审计风险作一探 讨。 一、建立审计风险目标体系，确保审计工作目标顺利实现 审计风险目标体系为审计人员提出了工作的目标和立足点。审计风险 是客观存在的，也就是说，审计风险发生是必然的，不可避免的，审计人员在 主观上无法改变其大小，不会控制到零的程度。尽管如此，在有限的空间和时 间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率和减少损失是可以实现 的。具体地说，就是审计部门根据风险生成的原因，在项目计划的可行性、审 计人员资格和素质、审计程序合规性、审计证据证明力、审计报告的公正性和 准确性、审计决定执行情况以及做出评价的方法、标准、成果利用等方面把工 作做细，控制和降低审计风险是可以做到的。概括地说，审计风险目标体系包 括实现审计工作目标和降低审计风险两大方面。审计工作目标的制定，要以企 业整体经营目标为依据，突出财务收支审计、内部控制审计和管理效益审计， 要以推进企业管理水平和经济效益的提高为宗旨。