成控部管理及考核办法
成控部治理机制及考核方法为合理编制工程造价,标准预、结算工作程序,有效限制工程成本.必须加大对工程本钱核算的跟踪、监控力度,实行工程预算主管为工程预、结算的直接责任人,负责本工程的施工图预算、施工过程
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