公司年度的工作计划

公司年度的工作计划公司年度的工作计划篇1 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司

公司年度的工作计划 公司年度的工作计划篇1 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节 流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开 源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领 导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财 务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开 拓市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益; 3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对 全公司其他部门的考核制度或者相关办法; 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的 协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学 习，对各项费用的合理支出起到监督作用; 5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应 收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人