备煤车间增收节资细化管理方案

备煤车间增收节资细化管理方案 为了进一步贯彻焦化厂调度会精神，积极推行干部“走动式”，以到达“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故，发挥装置潜能，进一步细化各项管理工作，全面提升管理水平，实现增收节资、跨越