营销公司职工代表大会演讲稿

营销公司职工代表大会演讲稿各位领导，同志们：过去的____年，公司营销(农电)与服务工作在公司行政、党委的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和配合下，以____为指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，牢

营销公司职工代表大会演讲稿 各位领导，同志们： 过去的____年，公司营销(农电)与服务工作在公司行政、党委的正确领导 下，在兄弟部门的大力支持和配合下，以____为指导，紧扣市、县公司年度工作 目标要求，牢固树立集约化发展理念，大力实施精细化管理、标准化建设，不断 提升经营管理水平，经过全体营销(农电)职工的共同努力，营销(农电)各项工作 取得了较好的成绩。 为确保____年营销(农电)各项工作再上新台阶，我代表营销农电系统表决心 如下： ____年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施“一个目标、两项确保、 三大促进、四种能力、五个推动”，确保____年营销工作迈上新台阶。 一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把工作做在前 面，要通过大力推进负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算 电费等有效手段，提高预收电费的比重;切实做好高能耗行业电费预收工作，防范 电费风险。 二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变 考核成果，力促降损增效常态运作。 三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推进农村供电所专业化建设进程， 深入开展标准化供电所创建工作;加大反违章力 度，增强职工安全意识;加大新农村电气化建设，确保高质量完成电气化县建 设任务;组织农电员工积极参加省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能 竞赛，不断提升农电员工的岗位技能。 四是全速推进营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分析与辅助决策 系统的应用，提升系统的实用化水平;全面落实营销(农电)人员岗位责任制，强化 第1页共8页