收银主管的月度工作计划

收银主管的月度工作方案 收银主管的月度工作方案 　　收银工作的内容繁杂而琐碎，除了有每日的例行工作之外，还有每周及每月的固定作业。如果能将这些林林总总的原那么及细节予以并列成表，并且依据各超市的作业习

收银主管的月度工作方案 收银主管的月度工作方案 收银工作的内容繁杂而琐碎，除了有每日的例行工作之外，还 有每周及每月的固定作业。如果能将这些林林总总的原那么及细节 予以并列成表，并且依据各超市的作业习惯及特性自行安排固定的 作业时间，可使超市的收银员在进展收银工作、主管执行工作检 核，以及收银业务交接和代理时有一定的标准可循。 以下即针对每日、每周、每月的收银工作安排予以介绍。 收银工作的区域范围除了包括一般为顾客结帐的收银柜台之 外，还有效劳台的部分。兹将这两个工作区每日的收银工作流程归 纳成表一。 (一)订货(指收银业务用必备物品)。 (二)清洗购物车、篮。 (三)更新特价宣传单。 (四)确定收银员轮班表。 (五)向银行兑换零钱（包括硬币和小额纸币）。 (六)营业所得存入银行。 (七)并传送以周为单位的各式收银表单至相关部门或主管。 (一)月初库存上月份的统一发票存根联。 (二)月底购置下月份的统一发票。 (三)必备文具的申请或购置。 (四)单月份申报营业税。 (五)并传送以月为单位的.各式收银表单至相关部门或主管。 (六)收银机定期维修。