[和锐方略] 岗位级知识梳理

岗位级知识梳理 “岗位级知识梳理和规划”就如一支迅捷无比的“夺魄箭”，与企业岗位结合，有效沉淀和发展不同岗位员工的技能和知识。我们把岗位级知识梳理和规划方法核心步骤总结为“构建岗位角色模型”、“构建岗