库存管理工作流程

库存管理工作流程为了加强手机/卡库存管理，保证公司资产完整，特制定本办法。本办法适用 范围CDMA手机、及卡类等通信产品。一、 基本要求加强对库存资产的管理与监督，建立和完善各类手机/卡的入库、出库、

库存管理工作流程 为了加强手机/卡库存管理，保证公司资产完整，特制定本办法。本办法适用范围 手机、及卡类等通信产品。 CDMA 一、基本要求 加强对库存资产的管理与监督，建立和完善各类手机/卡的入库、出库、销售、盘 点清查以及内部牵制、财务稽核等制度，确保账帐、帐单、帐实相符。 二、岗位设置 、分公司库存核算岗：负责登记本公司的入库、销售、退库等数据的编报、稽核 1 及帐务处理，报市公司销售旬报表，及时进行明细核对、明细核算，定期组织本公司的 存货盘点与检查。 、分公司库存管理岗：负责分公司库存的实物管理。主要职责是：及时办 2（1） 理分公怀的入库、移库、退库等手续；设置保管明细帐，每旬与存货核算对帐； （2） 参与对二级库及其它营业点库存的盘点与检查。 （3） 、二级库存管理岗：负责本营业部门的实物管理。主要职责是：及时办理 3（1） 本部门的入库、移库、退库等手续；设置保管明细帐，每句与存货核算对帐； （2）3） 负责编报本部门的各类报表及相关资料的统计，作为销售旬报表的附件交分公司库存 核算岗审核； 三、工作职责 （适用于库存核算岗、管理岗及二级库存管理岗） 、关于手机 1 实物保管： 严格出入库手续，建立手机帐薄，设立二级库。 入库:分公司库管根据情况及时调配所需机型，同时需要人员及车辆配合.将领回 的手机和入库单一同交给分公司库管，分公司库管认真核实是否一致，若出现差异由 领用人承担责任. 出库： 由于特殊需求要借用手机时必须由部门经理在开据的出库单上签字同意后 才能借用手机，手机借出后应在次口送还，若不及时送回或手机送回后非当时领用的 或出现磨损，缺件等情况由当事人当天解决，否则由部门经理负责催促当事人在一个 工作日内立即结款。 退库:公司手机需退库时，需要外勤人员配合，及时到各代理处将手机收回，同时 认真检验所收回手机是否符合以下条件：包装完整，配件齐全完好；无磨损（可根据公 司要求适量放宽限制）；保修卡、说明书等附件完整；机头串码与包将盒串码、保修卡 串码一致。手机收回后按排人员及车辆送交公司，退库完毕后将退库单交给分公司库 管.（因不及时退库给公司造成的损失由导致该情况发生的人员承担责任） 手机铺货： 分公司总库只对自有营业厅进行手机铺货。市场部指定专人对代理商 进行全面考核，对于符合铺货条件的代理商由考核人员与代理商签定铺货协议，同时 规定其铺货数量、机型，附在铺货协议后面。（注：代理商以后需要增加铺货数量再签 定补充协议，标准同上）.将铺货协议送交分公司库管人员处一份，库管照单付货。指 定专人（一般为市场部外勤）负责将手机价格及所下发的相关政策及时、准确的通知 到代理商。 销售 :各营业厅指定专人将当口所售的手机款存入公司指定帐户，同时将日报表