2021年银行个人客户经理队伍建设经验材料

银行个人客户经理队伍建设经验材料 银行个人客户经理队伍建设经验材料 我行高度注重经理队伍建设，对个人客户经理实行 ___制管理，目前为止，已配备客户经理名，其中理财经理名，营销经理名（包含个贷营销经理

银行个人客户经理队伍建设经验材料 银行个人客户经理队伍建设经验材料 我行高度注重经理队伍建设，对个人客户经理实行___制管理，目 前为止，已配备客户经理名，其中理财经理名，营销经理名（包含 个贷营销经理名），大堂经理名。我行规范个人客户经理行为管 理，加强理财业务的拓展，提升了___客户的服务水平。 一、强化队伍建设，及时增配个人客户经理。我部目前拥有贵宾客 户余名，按照人均管户上限名的工作量认定，及时增配客户经理， 并且规定对个人客户经理聘用时，由支行在具备任职资格的人员中 选择，由分行个人金融业务部核准，未获得任职资格的人员一律不 得担任个人客户经理。因此，我部目前所有客户经理包括大堂经理 均通过个人客户经理资格考试，并且80%员工同时拥有三项以上资 格认证。 二、注重业务培训，提升客户经理的营销技能。为确保核心竞争力 项目的顺利___实施，我行___开展多层次、多形式的培训工作。 目前我部个人客户经理通过___rtifiedfinancialplanner&8482; （国际金融理财师）资格认证二名，通过afp（金融理财师）资格 认证四名，取得个人客户经理岗位资格12名，取得个人贷款业务资 格12名，取得基金销售资格8名，通过中级财资管理师资格1名，