人力资源总监的工作内容

人力资源总监的工作内容　经常在课堂上听新上任的人力资源总监同我说起，作为HRD的工作既要面对CEO、总经理又要面对部门经理和员工，还要面对直接部属和外围的政府客户，工作的尺度真是难以把握啊。是的，作为

人力资源总监的工作内容 经常在课堂上听新上任的人力资源总监同我说起，作为HRD的工作既要面对CEO、总经 理又要面对部门经理和员工，还要面对直接部属和外围的政府客户，工作的尺度真是难以 把握啊。是的，作为人力资源总监（HRD）是企业人力资源管理最高领导人之一。主要负责 企业人力资源战略规划，人才招聘与配置，培训与发展，绩效与薪酬等方方面面的工作， 是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，怎样做好HRD的工作？使自己的工作产生最 大价值，同时赢得大多数领导和员工的认可呢？工作中的这个度确实要把握好。 首先，我们来看HRD应尽的岗位职责。人力资源总监在工作中必须切实履行好岗位职 责，做自己该做的工作，主要工作职责有以下六点： 1根据公司实际情况和年度发展规划，组织拟定公司人力资源战略规划，经董事会或 总经理室批准后，组织实施。 2依据企业经营和管理需要，组织制订公司各项人力资源管理制度如：（用工制度、 人事管理制度、组织设计制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度、人力成本分析管理、 培训管理纲要等）包括实施细则和人力资源部工作程序，经审议批准后组织实施。 3组织实施企业所需高级人才的招聘与面试，内部高级人才的培训与教育、绩效与奖 惩等工作，对核心人才进行具针对性评价和管理。 4监督和检查集团总部、分公司、各事业部及本部门人力资源管理制度、政策在运行 过程中所出现的问题，有针对性提出建议和解决方案。 5组织实施企业年度人力资源成本管理和审计，审核人力资源所产生的各项费用，分 析人力资源显性和隐性成本，做到企业人力资本投入最大化。 6做好本部员工的绩效管理，同时加强与公司外同行之间的联系，代表公司与政府对 口部门和有关社会团体、机构联络，维护公司利益。 其次，人力资源总监在工作中必须向上司汇报的六项重要工作，认真听取上司的意 见，和上司深入沟通交流，遵循上司的指示（汇报务必书面）： 1企业年度人力资源规划和人员增补需求分析审核后，向最高领导汇报； 2企业重要人力资源管理制度的出台、员工意见、自己审核意见向最领导汇报； 3企业重要岗位人事异动、公司内部重大人力资源管理事件发生后的调查、审核、改 善和解决方案并向最高领导汇报； 4企业人力资源战略实施过程中存在的核心问题、弊端、中高层的想法、员工思想动 态，务必书面成文，包括自己的想法和意见向最高领导汇报；