索赔论文[精选][修改版]

第一篇：索赔论文[精选]工程施工索赔管理中索赔的探讨 摘 要针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区，探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度，说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操

[] 第一篇：索赔论文精选 工程施工索赔管理中索赔的探讨 摘要 针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区，探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理 的角度，说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤，指出处理好施工索赔是施工企业保障 自我利益的重要手段。 ,, 在工程项目管理中施工索赔是一项复杂的经营管理工作。当今国内工程项目承包市场竞争日趋激烈低 , 价中标已成为规律性的操作方式施工索赔对于承包商经营目标实现非常重要。对索赔的意义和概念进行了  阐述，对当今国内施工项目索赔管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策和建议。关键词 施工索赔、索赔意向书、工程索赔台账、承包商、施工索赔、索赔现状、索赔证据、索赔程序、索赔 管理。 在建筑工程市场上，一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔，即由于业主或其他方面的原因致使承 包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包商通过合法途径和程序，通过谈判、诉讼或仲裁， 要求业主偿还其在施工中的费用损失。施工企业在实际施工项目管理过程中，往往出现如下观念上的误区： 当索赔事件发生时，有些施工企业由于受我国传统工程管理模式的影响，考虑与业主、监理方面的关系， 而没有认真对待索赔；项目经理和技术负责人对索赔工作认识不到位，没有深刻认识索赔工作管理程序， 对可提可不提的索赔事项往往无法把握；主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工企业往来文件理解 不深刻，对实际存在的索赔项目没有充分理由；只注重索赔意向的提出，不重视索赔过程中的证据收集和 时间准确性，没有及时做最终索赔报告；很多项目管理成员认为只有施工企业向业主索赔，没有考虑对方 的反索赔。 为了顺利地进行索赔工作，施工企业提出索赔必须有充分的证据，同时必须谨慎地选择证实损失的最 佳方法，并根据合同规定，及时提出索赔要求。若超过索赔期限，遭遇损失方将无权提出索赔要求。因此， 施工企业在施工过程的项目管理中应认识到如下几点。 一、索赔的原则 1 、必须以合同为依据。施工企业必须对合同条件、协议条款等有详细了解，遭遇索赔事件时，以合同 为依据来提出索赔要求。 2 、及时提交索赔意向书。根据招投标文件及合同要求中的有关规定提出索赔意向书，意向书应包含索 赔项目（分部分项目工程名称）、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附详细的计算资 料和证明。索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认，必要时施工企业负责人、现场负