不断发展的北京轻汽

不断发展的北京轻汽　最近，在国家统计局公布的1992年中国500家最大工业企业中，北京轻型汽车有限公司以完成销售额111.6亿元及跻身其中。这个成立只有５年的合资企业，截止到６月底已累计产销轻型

不断发展的北京轻汽 1992500 最近，在国家统计局公布的年中国家最大工业企业中，北京轻型汽车有限公 111.6 司以完成销售额亿元及跻身其中。这个成立只有５年的合资企业，截止到６月底已累 13.52.5 计产销轻型汽车万辆，实现利税总额是合资初始注册资本的倍，固定资产原值是 4.3 合资初期的倍。人们说：轻汽“发”了。他们取得成功有什么窍门吗？ 北京轻型汽车有限公司是国家最早确定的发展五十铃汽车的生产基地。当年在刚引进这 项技术时，由于国家对企业的投资力度不足，难以使引进技术一步到位。于是，北京轻汽公 司立足于我国国情和企业实际，舍弃了以巨额外汇进口散件组装整车的生产方式，而是从消 116 化软件技术起步，着眼于洋为中用。他们先后翻译了重达两吨的万张五十铃技术资料， 完成了工程浩大的转换产品图纸，工艺文件，技术标准，质量控制，工装模具等软件工作， 解决了规模生产所需的一系列工艺技术等重大课题。用三年时间，他们就将已消化的五十铃 BJ130 技术与传统“”制造技术嫁接成功，迅速推出部分结构和性能达到国外同类车先进水 BJ1041 平的系列汽车。该车既吸收了引进技术的先进性，又保留了老产品的合理部分，制 40 造成本仅为进口散件组装的％；而且这种技术方式立足于国内资源，不受外汇和外方供 BJ1041 货等限制，掌握了上批量、上规模的主动权。汽车投产以来，产量每年以翻番的速 19916199217417 度增长，年比上年增长倍，年又翻一番，猛增到辆，今年将达到 30800 辆。轻汽公司深深懂得，开拓市场靠质量，巩固和发展市场还得靠质量。他们提出， 以用户需求为第一质量标准，把改进产品质量和严把质量关作为市场营销总策略的核心和长 远发展的方针。 BJ1041 他们结合全国质量万里行活动，强化全员质量意识，开展“质量和我”大讨论， 明确提出：“谁砸公司的牌子，公司就砸谁的饭碗”；对中层干部、班组长和关键岗位实施 三个百分之百培训；广泛开展岗位练兵，技术比武活动；将质量与操作者上岗和岗位工资直 接挂钩。他们还组织大规模的质量跟踪，根据市场反馈的信息和用户意见，加强质量优化上 的技术投入，每年以数百万元至上千万元资金对影响产品质量的生产线进行改造和调整，以 良好的制造工艺、工装、检测等技术装备确保新产品具有较高质量水平。他们还按照五十铃 技术标准，将分散的配套厂家纳入统一的技术质量保证体系，严格按技术标准验收，使外配 1992 件质量控制规范化。正是由于他们舍得在质量上下功夫，因而年国家在海南岛举行的 BJ1041100 引进技术国产化系列轻型车可靠性考核时，轻汽公司生产的汽车敢于以％的国 产车与进口散件组装车在同等条件下进行比试，并以良好的质量获得主考单位的好评，赢得 了良好的市场声誉。 1991BJ1041 年当大批量推向市场时，轻汽公司率先打出价格优势这张牌。与国内进 BJ1041 口散件组装的五十铃汽车相比，汽车售价不到它们的一半。诱人的车型加上低廉的 70001992BJ1041 价格，吸引了广大用户，当年一举销售辆。年成为市场抢手货。随着 BJ1041 原材料，配套件一再涨价，国家物价部门也认可可以卖到一个更高的价格。但是， BJ1041 轻汽公司不为眼前利益所动，依然保持稳定的价格，使以翻番的批量推向市场，年 1.71993BJ104117 销售量达万辆以上。进入年后，为进一步扩展市场，轻汽公司在月