煤矿煤炭运销公司工作总结及计划精选

煤矿煤炭运销公司工作总结及计划进入20××年以来，运销公司全体职工在矿党政的正确领导下，积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神，以煤炭运销工作为中心，以实施单位内部市场化和SC管理工作为总抓手

煤矿煤炭运销公司工作总结及计划 进入20××年以来，运销公司全体职工在矿党政的正确领导下，积极贯彻 集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神，以煤炭运销工作为中心，以实施单 位内部市场化和SC管理工作为总抓手，坚持开源和节流并举的方针，积极开展 一系列活动，实现了安全形势的稳定和公司经济效益的提高。 一、几项主要工作开展情况 （一）、积极协调地方关系，实现运销工作的顺利开展，确保矿井的产销平 衡。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系，为使产量不积压， 每天在发运前，我们根据客户的需求计划，认真做好了车场进车数量和单位各岗 点之间的协作与配合，组织广大职工积极装车，从而实现了各产品种类的及时发 运和客户的正常需求。截至11月13日，共发运各种商品煤807951吨，完成全 年计划的89.77。 （二）严格商品煤发运管理制度，实现发运工作有条不紊进行。1、为实现 发运工作的有条不紊和按部就班进行，我们实施发煤通知单制度。要求各用户在 每天8点前，到磅房交管处报计划，各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、 发货地点，提货人需签名，签名后根据矿内存煤量发煤。2、所发煤种由运销公 司根据矿内生产情况而定，在影响矿内生产时，我们将随时调整发运品种，在各 煤种总需求量不超过1000吨时，不再发运地销煤。3、矿内中煤、矸石的发运， 不在单独安排，均按计划、提货人票号发运，不在接受客户之间协商发运。4、