精编之竞聘上岗演讲稿范文2

竞聘上岗演讲稿范文??业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 竞聘上岗演讲稿范文 ??业管理中心工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好 工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺 陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发， 力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在 这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软 件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安 装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导 的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短 处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所 管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套”;发展大厦物业管理制 度汇编”;及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到 大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。 第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业 管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手 册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇 编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞 争，主要基于以下几个方面的考虑：