酒店年度重点工作计划样本（四篇）

酒店年度重点工作计划样本1、组织建立和管理。其二，合理而有效的组织和调配部门的人力、物力、财力、信息等资源，ktv的运营不可能一成不变，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，又分为淡季和旺季，