办公室年度计划书范文

办公室年度计划书范文 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动

办公室年度计划书范文 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变： 一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、 被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的 超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、 超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主 动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服 务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、 调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。 三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为"天职"， 对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志，要满腔热情， 放下架子，坚决克服"门难进、脸难看、话难听、事难办"的衙门作风。 四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的"看一看、听一听、议 一议、办一办、传一传"的传统服务模式向观念服务、信息服务、智 力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度，为公司决策提供理论和实践依据 (一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全 局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手， 切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏 观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观 察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的