资产经营管理有限公司子公司财务管理办法

资产经营管理有限公司子公司财务管理办法  第一章总则  第一条为加强对成都**资产经营管理有限公司（以下简称总公司）下属全资及控股子公司（以下简称子公司）的管理，确保子公司规范、高效、有序运作，根据《

资产经营管理有限公司子公司财务管理 办法 第一章总则 第一条为加强对成都**资产经营管理有限公司（以下简称总公司）下属全 资及控股子公司（以下简称子公司）的管理，确保子公司规范、高效、有序运 作，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业财务通 则》、《成都市国有资产监督管理委员会关于加强市属监管企业财务管理的通 知》及国家相关法律法规的要求，结合本公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法所称子公司是指依法设立的具有独立法人主体资格的全资子 公司（总公司持股比例为×××%）、控股子公司（总公司持股比例超过 ××%）及相对控股子公司（总公司持股比例低于××%但对该子公司拥有实质 控制权）。 第三条总公司各职能部门应依照本办法及相关内控制度，及时、有效地对 子公司做好管理、指导、监督等工作。总公司委派至子公司的董事、监事、高 级管理人员对本办法的有效执行负责。 第四条各子公司可遵循本办法规定，制定符合自身行业特点及管理要求的 财务管理实施细则，报总公司财务融资部备案后实施。子公司控股的其他公 司，应参照本办法的要求逐层建立对其控股子公司的财务管理制度，并接受总 公司的监督。 第二章财务管理组织机构 第五条本公司实行“统一管理、分级核算、层层负责”的内部财务管理体 制。建立以总公司财务融资部为中心，对各下属子公司财务部进行业务管理及 指导，各下属子公司财务部在本单位总经理领导下依法对财务管理及会计核算 进行有序管理的财务管理体系。 第六条子公司的财务负责人实行由总公司派驻管理，对其实行双重考核， 即由总公司财务融资部考核其综合业务工作能力，总公司人力资源部定期向子 公司有关领导了解其工作表现，二者相结合得出子公司财务负责人的考核结 果。其具体考核办法由总公司人力资源部制订。子公司财务负责人实行轮岗 制，由总公司财务融资部根据工作需要提出轮岗意见。 第七条每月财务报表编制完成后，子公司财务负责人需向总公司财务融资 部经理述职，述职内容由总公司财务融资部规定。总公司财务融资部定期召开 公司财务工作会议，以指导子公司的财务工作。 第三章会计制度